無論社團是大是小，總是要招收社員；不管社團是否強盛，社員都是一個重要的組成（沒有社員還算是個社團嗎？）。所以這個議題真正要討論的是：需要招收很多幽靈社員，還是努力鞏固核心社員？
核心社員的價值
核心社員的貢獻非常大。無論是出活動、出觀測，都會有一群人跟在你身邊，讓你辦活動時不會孤單（湊車也比較方便）。這些社員長期接受幹部耳濡目染，很可能會有意願、有熱情接任之後的幹部，也比外圍社員有許多優勢：
- 了解天文社的核心精神
- 與其他學校的幹部和社員較為熟識
- 對辦活動有一定的認知與經驗
有這樣的新任幹部，社團要往上發展就不難了！
外圍社員的角色
外圍社員也有它的重要性，他們是社費的來源之一，幽靈社員也可以在名義上為社團增加知名度。
但如果每年招生都只收了一堆幽靈社員或外圍成員，可能會有兩種情況：
第一種：每年拉幹部時困難重重——不知道天文社在做什麼、不知道怎麼辦活動，導致外圍成員接任幹部的意願不高，年年幹部難產。
第二種：如果外圍社員數量夠多，總會有幾個願意接任，再配合老幹部的宣傳推坑，幹部也不一定會斷層。
問題在於，每個人的精力都是有限的。沒有一個社團能夠一週生出一個大型活動，在有限的時間與精力之下，招收社員到底要往哪個方向走？
答案當然是：我全都要——但實際上沒辦法。
結語
到底哪一個比較重要，只能依照各自社團的現況來決定能納入的社員數量，以及要培養的核心社員規模。
目前大部分天文社都面臨幹部找不到繼任者的困擾，所以招生完要記得循循善誘、努力推坑，讓新社員能體會到天文社的真諦，才能留住他們的心！